Aufwand ist relativ

  • Der Projektaufwand folgt den Regeln der Quantenmechanik, ist also abhängig vom Beobachter und von niemandem wirklich genau zu bestimmen. Sie haben die freie Auswahl.

  • Für eine erste Schätzung empfiehlt sich die DB-Methode: nehmen Sie ein DartBoard, werfen Sie drei mal, und errechnen Sie den Mittelwert. Informieren Sie NICHT Ihr Team.
  • Lassen Sie Ihr Team den Aufwand selbst ermitteln. Weisen Sie die Ergebnisse mindestens n-1 Mal als zu hoch zurück (n = Anzahl der verbleibenden Projektphasen).
  • Der Kunde weiß, dass er keinen Einfluss auf den Aufwand hat. Lassen Sie ihn nicht merken, dass Sie wissen, dass er das weiß.

 
 
 
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