- Falls die Arbeit am Projekt einmal zu glatt läuft, nutzen Sie die Zeit und schalten Sie bei ein oder zwei Änderungen die Verantwortlichen für Projektmanagement, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement und Vorgehensmodell-Standard miteinander kurz.
- Meilensteine sind die Ausnahme. Sie müssen eingehalten werden. Koste es, was es wolle. Wenn zu diesem Zweck jede Menge Provisorien eingebaut werden, um so besser.
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