Profis passen sich an

  • Lassen Sie jederzeit Änderungen zu. Change Requests sind in Ordnung, solange sie für das Projektmanagement, das Prozessmanagement, das Qualitätsmanagement und für den Vorgehensmodell-Standard dokumentiert werden.

  • Falls die Arbeit am Projekt einmal zu glatt läuft, nutzen Sie die Zeit und schalten Sie bei ein oder zwei Änderungen die Verantwortlichen für Projektmanagement, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement und Vorgehensmodell-Standard miteinander kurz.
  • Meilensteine sind die Ausnahme. Sie müssen eingehalten werden. Koste es, was es wolle. Wenn zu diesem Zweck jede Menge Provisorien eingebaut werden, um so besser.

 
 
 
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