skurril

Leitfaden zur Sabotage von IT-Projekten

Die hier aufgeführten Hinweise sind nicht ernstgemeint, doch leider in der Praxis manchmal anzutreffen.

"Aber ehrlich - da ist doch wirklich ganz ganz viel wahres dran. Habe ich auch schon erlebt."

"eigentlich ist es nicht zum Lachen, denn es ist so wahr ...."

"Endlich einmal Teamleitung auf den Punkt gebracht!"


"Großartiger Artikel. Mindestens 104 der 105 Maßnahmen habe ich selbst in Projekten erlebt. Dieses Management ist der Grund, warum ich vor einiger Zeit 'die Seiten gewechselt habe' und als Freelancer arbeite. Dank des existierenden PMs kommt bei mir keinerlei Zukunftsangst auf, und ich schlafe bedeutend ruhiger."

"Einfach köstlich - aber leider wahr; es leben die Schwätzer es leiden die Rackerer."



weitere Kommentare (gulp.de vom Dezember 2005)


  • itspeople Leitfaden zur Sabotage von IT-Projekten - "105 taffe Taktiken für Teamleiter": itsabotage.pdf [133 KB]

 
 
 
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